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Développez votre entreprise en impliquant vos collaborateurs

Développez votre entreprise en impliquant vos collaborateurs

Comment développer son entreprise après avoir prototypé son concept?
Comment faire pour que vos futurs collaborateurs viennent naturellement à vous?
A partir de quand devient-on chef d’entreprise?

Prenons un instant pour considérer ce qui motive un groupe éphémère à se constituer puis se structurer en repartant des observations de Sartre.
Ceci est extensible à l’entreprise, sans aucun doute!

Quels sont les valeurs communes de chaque associés ou collaborateurs?
Comment se caractérisent les envies de transformation de chacun?
Autant de considérations qui aideront à façonner votre entreprise au pluriel et durablement.

Dans cette nouvelle chronique de COlimaez, Clara Moussette nous invite à considérer les facteurs favorisants l’implication de vos associés et/ou de vos collaborateurs.
Jeune entreprise en formation? Entreprise chevronnée? Le mécanisme est le même!

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Innovons sans passer par le prévisionnel!

Innovons sans passer par le prévisionnel!

Le budget prévisionnel est un incontournable pour l’entrepreneur en devenir.
Véritable passeport forgeant l’identité de son entreprise, le plan de développement et le budget prévisionnel permettront à l’entrepreneur d’être soutenu.
Mais en réalité, quel sens cela a t-il de faire l’exercice de PRÉVOIR un chiffre d’affaire fictif?
Est-ce adapté à tous les entrepreneurs?
Comment font ceux qui travaillent sur de l’innovation de rupture de marche?… Ceux qui se font surnommer les Cygnes Noirs et qui représentent 0,001% du marché?

Passée par l’écriture d’un business plan et d’une dizaine de prévisionnels, parce qu’il « faut le faire », Clara Moussette explique comment privilégier le chemin d’une économie de sens en allant chercher la vraie richesse de notre entreprise au plus profond de soi.

 

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